隨著物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,各地紛紛將智慧城市當(dāng)作新型城鎮(zhèn)化以及信息化的目標(biāo),智慧城市的打造,同樣帶給了市政物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)巨大的市場機(jī)遇,市政物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購重組加速。
2014年,新天科技與第一創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司合作設(shè)立“一創(chuàng)新天物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基金”,基金以“智慧城市、智慧水務(wù)、計(jì)算機(jī)軟件”為主要投資方向。新天科技先后于2012年6月、2013年1月設(shè)立南京新拓科技和河南新天物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)有限公司,分別主營熱量表等的物聯(lián)網(wǎng)軟硬件研發(fā)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)咨詢服務(wù)。并且,2014年8月下旬,用自有資金15億元在無錫投資設(shè)立全資子公司——江蘇新天物聯(lián)科技有限公司。2016年7月,新天科技物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)并購基金通過受讓股權(quán)和增資的方式收購深圳市華奧通通信技術(shù)有限公司51%的股權(quán)。華奧通成立于2001年,是中國最早從事工業(yè)無線數(shù)據(jù)通信模塊研發(fā)和生產(chǎn)的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、雙軟企業(yè),主要產(chǎn)品包括應(yīng)用于無線水、電、氣、熱抄表及能源管理系統(tǒng)。
除了新天科技以外,漢威電子也在加碼其在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局。2014年9月,漢威電子宣布以受讓股權(quán)及增資方式收購鞍山易興自動(dòng)化工程有限公司合計(jì)51%的股權(quán),涉及總金額為2647.92萬元。收購?fù)瓿珊螅吧揭着d將成為漢威電子的控股子公司。本次收購有助于完善公司物聯(lián)網(wǎng)整體解決方案,增加公司在智慧市政、工業(yè)安全、公用事業(yè)等行業(yè)的市場份額,增強(qiáng)漢威電子的持續(xù)發(fā)展能力和核心競爭力。
雖然市政物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購潮正當(dāng)興起,但是企業(yè)并購仍面臨著諸多障礙。根據(jù)新思界產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的
《2017-2021年中國市政物聯(lián)網(wǎng)市場分析及發(fā)展前景研究報(bào)告》,主要的阻礙因素如下:
一是在國務(wù)院轉(zhuǎn)變政府職能的大背景下行政管制依然太多。目前的并購重組審批門檻較高,審批流程繁雜。雖然經(jīng)過多輪次取消和簡化并購重組行政許可,大大激發(fā)了市場的活力,但距離市場主體的期望仍有一定差距。未來要進(jìn)一步加大改革力度,放松管制,目標(biāo)是“市場能自主決策的堅(jiān)決要放”。
二是目前的串行審批方式時(shí)間成本較高。一項(xiàng)并購案審批往往涉及各個(gè)部委,審批需要依次經(jīng)過國資委、證監(jiān)會(huì)、商務(wù)部等機(jī)構(gòu),耗費(fèi)時(shí)間較長。
三是企業(yè)推進(jìn)并購重組仍面臨著“雙跨難題”。盡管2010年國務(wù)院就已發(fā)布27號(hào)文件促進(jìn)企業(yè)兼并重組,但對(duì)于企業(yè)而言,實(shí)踐中仍面臨著“跨區(qū)域、跨所有制”并購難以推動(dòng)的“雙跨”難題,有待各方合力破解。
四是對(duì)不少企業(yè)而言,推動(dòng)并購重組的動(dòng)力依然不強(qiáng)。對(duì)國企高管而言,擔(dān)憂企業(yè)合并后失去“帽子”和位置;對(duì)民企而言,則“寧為雞頭不為鳳尾”,惜售心理較強(qiáng)。這些認(rèn)識(shí)上的因素都影響了企業(yè)尋求并購重組機(jī)遇的積極性。
五是針對(duì)民營企業(yè)依然存在各種隱性行業(yè)準(zhǔn)入門檻。對(duì)于市政物聯(lián)網(wǎng)行業(yè),由于業(yè)務(wù)涉及市政建設(shè),對(duì)民營企業(yè)存較高的準(zhǔn)入門檻。
六是企業(yè)推進(jìn)并購重組成本頗高。一方面并購后包括職工安置和環(huán)保等在內(nèi)的社會(huì)成本高企,審批程序較長,時(shí)間成本較高;另一方面企業(yè)還面臨著高額稅收門檻。
七是中介機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)質(zhì)量仍有待提高。多年來,由于收費(fèi)模式問題,開展投行業(yè)務(wù)的數(shù)十家券商仍主攻賺錢快、收益高的IPO業(yè)務(wù),多數(shù)投行對(duì)于難度更大的并購業(yè)務(wù)資金和人力投入少,專業(yè)能力和服務(wù)水平不到位,影響市場主體的積極性。
新思界
行業(yè)研究分析師認(rèn)為,未來,隨著智慧城市理念的貫徹落實(shí),市政物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展加速,行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量繼續(xù)增加,市場競爭將進(jìn)一步加劇。行業(yè)將面臨洗牌的挑戰(zhàn),并購是企業(yè)繼續(xù)存活和增強(qiáng)競爭力的有效手段之一,預(yù)計(jì)行業(yè)內(nèi)的并購步伐將加快。