2017年一季度，中國壽險行業規模保費自該項數據披露以來首次出現負增長，同比下降2%。而1-4月份，這一降幅進一步擴大至5.31%。
具體來看，1-4月份，壽險行業原保險保費收入約為14510.1億元，同比增長約32.35%；以萬能險為主的保戶投資款新增交費約為2746.7億元，同比下降約60.59%；以投連險為主的投連險獨立賬戶新增交費約為103.1億元，同比大幅下降了74.19%�？梢�，各險種的保費收入變化呈現出明顯的分化。
與此同時，保監會還對部分違規的保險公司開出了罰單，對“長險短做”規避監管等做法進行“立即停用違規產品、3個月內禁止申報新產品”等行政處罰。
不同業務板塊同比出現巨大的結構化差異，主要是因為監管政策的變化。為規范中短存續期產品的發展、限制其總規模，鼓勵發展保障型產品，保監會自2016年開始至今陸續發布了多項監管政策。
這些政策一方面從宏觀角度對中短期理財險進行了方向引導、總量控制，另一方面又在產品設計形式上作出了具體規定。這使得部分公司希望以變通的方式將理財型保險換一個面孔繼續銷售的想法落空，最終反映在銷售數據上。
新思界
數據分析人員認為，隨著互聯網保險的發展，平臺為王的時代已經來臨。保險公司如何與平臺合作，實現共同發展，也非�？简炈麄兊慕洜I策略。險企既要用好互聯網，改造或開發合適的產品，同時也要防止被渠道所限制，失去主動權。前行的路上少不了坎坷，險企的摸索也可能有些波折，但方向對了，就不怕路遠。
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