2021年09月14日
關(guān)鍵字：手扶電梯
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| 第一章 手扶電梯項(xiàng)目總論 第一節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目背景 一、手扶電梯項(xiàng)目名稱 二、項(xiàng)目擬建地點(diǎn) 三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 四、項(xiàng)目承辦單位 五、可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 六、可行性研究報(bào)告編制單位 第二節(jié) 手扶電梯可行性研究結(jié)論 一、原材料、燃料和動(dòng)力的供應(yīng) 二、廠址選擇 三、項(xiàng)目工程技術(shù)方案 四、項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) 五、工廠組織及勞動(dòng)定員 六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 七、投資估算和資金來源 八、項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論 九、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 第三節(jié) 手扶電梯主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表 第二章 手扶電梯項(xiàng)目背景和建設(shè)的必要性 第一節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目提出的背景 一、國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 二、項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目發(fā)展概況 一、已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果 二、試驗(yàn)試制工作進(jìn)展情況 三、廠址初勘和初步測(cè)量工作情況 四、項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程 第三節(jié) 手扶電梯投資的必要性 第三章 手扶電梯項(xiàng)目承辦單位情況 第一節(jié) 項(xiàng)目承辦單位簡(jiǎn)介 第二節(jié) 2012-2014年項(xiàng)目承辦單位財(cái)務(wù)狀況 第三節(jié) 項(xiàng)目承辦單位股東構(gòu)成 第四節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì) 第五節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目研發(fā)成果介紹 第四章 2011-2020年手扶電梯市場(chǎng)分析 第一節(jié) 手扶電梯產(chǎn)品應(yīng)用簡(jiǎn)介 第二節(jié) 2011-2020年手扶電梯國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況及預(yù)測(cè) 一、2011-2020年行業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)量分析及預(yù)測(cè) 二、主要手扶電梯生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)能、技術(shù)特點(diǎn) 三、2011-2020年行業(yè)需求總量及預(yù)測(cè) 第三節(jié) 手扶電梯產(chǎn)品的價(jià)格走勢(shì)及預(yù)測(cè) 一、2011-2014年手扶電梯產(chǎn)品的價(jià)格走勢(shì) 二、2015-2020年手扶電梯產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)測(cè) 第四節(jié) 2011-2020年手扶電梯產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析 一、2011-2014年手扶電梯產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 二、2015-2020年手扶電梯產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)預(yù)測(cè) 第五節(jié) 手扶電梯產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 第六節(jié) 手扶電梯產(chǎn)品的基本營(yíng)銷模式 第七節(jié) 手扶電梯產(chǎn)品的產(chǎn)能消化的措施 第五章 手扶電梯項(xiàng)目生產(chǎn)綱領(lǐng) 第一節(jié) 手扶電梯產(chǎn)品介紹 第二節(jié) 生產(chǎn)規(guī)模的確定 第三節(jié) 手扶電梯產(chǎn)品技術(shù)來源 第六章 手扶電梯項(xiàng)目選址 第一節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目選址原則和基本思路 第二節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目所在地的自然經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況分析 一、地理環(huán)境 二、氣象條件 三、交通條件 四、經(jīng)濟(jì)發(fā)展 第三節(jié) 場(chǎng)址選擇（要附上總圖） 第四節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目建設(shè)條件 第五節(jié) 原材料供應(yīng)及外部配套條件 第七章 手扶電梯項(xiàng)目工廠技術(shù)方案 第一節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目組成 第二節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)方案 一、生產(chǎn)工藝流程 二、組裝工藝流程 第三節(jié) 手扶電梯設(shè)備方案 一、生產(chǎn)流水線基本配置 二、測(cè)試流水產(chǎn)線基本配置 第八章 手扶電梯項(xiàng)目總圖運(yùn)輸及公用工程 第一節(jié) 手扶電梯總平面布置原則 一、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù) 二、平面布置原則 第二節(jié) 手扶電梯總平面布置 一、主要車間組成 二、豎向布置原則及土方工程量 三、綠化與消防 四、場(chǎng)地雨水 第三節(jié)、手扶電梯建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 一、建筑設(shè)計(jì) 二、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 第四節(jié) 手扶電梯公用及動(dòng)力工程 一、給排水工程 二、電氣工程 三、電訊 四、采暖通風(fēng) 五、防雷及接地保護(hù) 第九章 手扶電梯節(jié)能措施 第一節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)條件 一、項(xiàng)目使用能源品種的選用原則 二、項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)條件 第二節(jié) 手扶電梯合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范 一、相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策 二、節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)定 三、相關(guān)終端用能產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目能源消耗種類及數(shù)量計(jì)算 一、能源消耗種類、來源及其流向 二、能耗分析 第四節(jié) 手扶電梯節(jié)能措施 第五節(jié) 能源管理機(jī)構(gòu)及計(jì)量 一、能源管理機(jī)構(gòu) 二、節(jié)能管理制度 三、能源計(jì)量器具的配備 第十章 手扶電梯項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) 第一節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù)及采用的標(biāo)準(zhǔn) 一、手扶電梯項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù) 二、手扶電梯項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則 三、手扶電梯項(xiàng)目采用標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 第三節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目產(chǎn)污節(jié)點(diǎn) 第四節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 一、大氣環(huán)境 二、地表水 三、聲環(huán)境 第五節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目污染物排放標(biāo)準(zhǔn) 一、污水 二、廢氣 三、噪聲 第六節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目環(huán)境影響分析 一、施工期環(huán)境影響分析 二、運(yùn)營(yíng)期環(huán)境影響分析 第七節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目廠區(qū)綠化 第八節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論 第十一章 手扶電梯項(xiàng)目工廠組織及勞動(dòng)定員 第一節(jié) 工廠組織 第二節(jié) 勞動(dòng)定員及培訓(xùn) 一、勞動(dòng)定員 二、人員培訓(xùn) 第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu) 第四節(jié) 企業(yè)理念 第十二章 手扶電梯項(xiàng)目進(jìn)度安排 第一節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目實(shí)施階段 一、建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu) 二、資金籌集安排 三、施工準(zhǔn)備 四、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 五、竣工驗(yàn)收 第二節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 第十三章 手扶電梯項(xiàng)目投資估算與資金籌措 第一節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目總投資估算 一、建設(shè)投資估算 二、流動(dòng)資金估算 第二節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目資金籌措及使用計(jì)劃 一、資金來源 二、籌資方案 三、資金使用計(jì)劃 第十四章 手扶電梯項(xiàng)目財(cái)務(wù)與敏感性分析 第一節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法及依據(jù) 第二節(jié) 財(cái)務(wù)假設(shè) 第三節(jié) 產(chǎn)品銷售收入及稅金估算 第四節(jié) 產(chǎn)品成本及費(fèi)用估算 第五節(jié) 利潤(rùn)及分配 第六節(jié) 財(cái)務(wù)盈利能力分析 一、動(dòng)態(tài)分析 二、靜態(tài)分析 第七節(jié) 項(xiàng)目不確定性分析 一、盈虧平衡分析 二、敏感性分析 第八節(jié) 財(cái)務(wù)分析結(jié)論 第十五章 手扶電梯項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響分析 第一節(jié) 手扶電梯項(xiàng)目對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的影響 第二節(jié) 緩解社會(huì)就業(yè)壓力 第三節(jié) 市場(chǎng)高科技地位 |
可行性報(bào)告是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場(chǎng)、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營(yíng)策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工具．是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的初級(jí)文件，是對(duì)投資者的第一份承諾書。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，可行性報(bào)告也是必不可少的，是企業(yè)上項(xiàng)目，要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項(xiàng)目拿到手之后，可行性報(bào)告就失去了意義，項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往往無人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，很多國(guó)有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報(bào)告，而一些民營(yíng)企業(yè)則根本不去管什么可行性報(bào)告，憑感覺做決策。應(yīng)當(dāng)說，沒有可行性報(bào)告：企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運(yùn)氣，而非長(zhǎng)久之計(jì)。那么可行性報(bào)告到底能起到什么作用呢？簡(jiǎn)而言之，可行性報(bào)告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高決策的成功率。 |
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